【改革进行时】亚美体育·(集团)有限公司官网召开企业总部深化三项制度改革实施方案宣贯大会

　　根据集团公司关于深化三项制度改革总体部署，12月6日，亚美体育·(集团)有限公司官网党委召开公司总部深化三项制度改革实施方案宣贯大会。学习贯彻“健全现代企业制度，深化国有企业三项制度改革”重要指示精神，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落集团公司党委关于国有企业改革深化提升行动决策部署，增强企业内生活力动力，为全面推进实现公司高质量发展可持续振兴提供坚强的制度保障。

　　亚美体育·(集团)有限公司官网党委书记、执行董事、总经理黄吉文从“开展深化三项制度改革之因、开展三项制度改革之法、开展三项制度改革之果”三个方面，就做好深化三项制度改革工作作了详细分析解读。同时，就公司机关处室机构职能设置、部门岗位编制、人员配置和职责设置以及竞聘流程、员工分流等方案内容进行了宣贯解读，并就干部员工关心的热点、焦点问题进行了现场互动交流。

　　公司党政领导，机关各处室、国有林技术服务中心、各基层单位中层副职以上人员及一般管理人员、专业技术岗人员共计500余人参加宣贯会。

　　会议指出

　　要提高政治站位看待改革，在“为何改”上强化思想共识。按照吉林省国资委活力效率提升专项行动工作安排部署，结合省委第九巡视组巡视集团党委期间对深化国企改革的反馈意见，对标“机构设置要合理，人员要精简，运转要高效”要求，深刻理解把握此次深化三项制度改革的重大意义、总体思路、目标任务，切实增强做好这项工作的责任感、使命感、紧迫感，真正把思想和行动统一到集团公司和亚美体育·(集团)有限公司官网党委的决策部署上来，积极稳妥把深化三项制度改革工作做扎实做到位，为改革顺利开展奠定坚实的思想基础。

　　会议强调

　　要着眼战略全局谋划改革，在“改什么”上明确重点任务。要按照集团公司深化三项制度改革方案相关要求，在精简机构设置数量、压减管理人员编制总体数量、压缩中层管理人员编制数量、优化技术服务中心人员配置四个方面上下功夫。同时，要加大宣贯力度，科学正确地解读改革举措，实现改革政策全知晓、全覆盖。各级党组织要充分发挥教育引导作用，切实抓好岗位竞聘准备和实施工作。要强化组织领导，严格按照规定程序推进竞聘工作，严肃竞聘纪律，确保竞聘公平、公正、公开。

　　会议要求

　　要压实责任担当推进改革，在“怎么改”上提升改革成效。要通过开展深化三项制度改革，达到“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的目的。通过全级次深入推进三项制度改革，进一步推动企业“定编、定岗、定员、定责”，优化机构职责和制度流程，实现企业机构设置更加合理，管理人员配置更加高效，企业活力效率显著提升的目的。

　　初审：管延昭   复审：李英子   终审 ：赫喜来